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川瑞公司召開2022年上半年歷史遺留問題工作推進會

日期:2022-07-14 瀏覽次數:

為貫徹執行蜀道集團審定的《川瑞公司歷史遺留問題解決方案》,確保完成蜀道集團下達的《2022年度生產經營目標責任書》工作要求,總結川瑞公司及所屬公司上半年工作進展,安排部署下半年重點工作,7月14日,川瑞公司召開2022年上半年歷史遺留問題工作推進會。蜀道集團副總經濟師,川瑞公司黨委書記、董事長何東主持會議。

會上,所屬公司主要負責人總結匯報了2022年度上半年歷史遺留問題工作推進情況,交流討論了下半年工作思路。與會領導及各部門負責人結合各自職責分工,對各公司工作難點及存在的問題進行了研討,提出意見。

會議要求,一是提升政治高度。要認真貫徹落實蜀道集團及川瑞公司相關會議工作要求,自覺明確主業提升效益,合力構建蜀道集團創新開放型的“交通+”產業生態。二是堅持以人為本。要高度關注職工職業健康,在推進降本增效的工作過程中妥善解決職工民生問題。三是全面提升能力。要在逆境中不斷打磨契約管理、壓減成本、降本增效能力,同時強化歷史檔案管理,避免遺留問題根生。四是強化監督力度。要貫通落實職能部門監管職責,加強日常管理監督,努力實現政治監督、思想教育、組織管理、作風整治、紀律執行、制度完善有機統一。五是堅持底線思維。要扎實開展社會穩定、安全生產、疫情防控、環境保護等工作,確保黨的二十大的勝利召開。六是持續加強黨建工作。要堅持黨管干部人才的原則不能變,堅持建強基層黨組織不松動,堅強做實宣傳思想文化工作不懈怠,堅持統戰、群團工作建設不放松。

川瑞公司領導班子,各部門及所屬公司主要負責人參會。

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